4月2日公司召開2024年度首次精益管理活動(dòng)總結(jié)報(bào)告會(huì)，梁新文董事長、總經(jīng)理劉長勝及總培訓(xùn)師呂雅

正參會(huì)。本期總結(jié)會(huì)，企管部向所有參會(huì)人員通報(bào)了2024年度公司進(jìn)行精益活動(dòng)的年度工作計(jì)劃及各部門需

要達(dá)成的目標(biāo)任務(wù)和要求。

　　在本期活動(dòng)中擺線車間現(xiàn)場榮獲駿馬獎(jiǎng)，總培訓(xùn)師呂雅正向獲獎(jiǎng)部門頒發(fā)本期駿馬獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　副總李文堅(jiān)頒發(fā)庫房管理駿馬獎(jiǎng)項(xiàng)，并對(duì)公司近期安全管理和環(huán)保工作做了具體培訓(xùn)。

　　總經(jīng)理劉長勝對(duì)本期精益管理活動(dòng)取得成績給予肯定，要求各部門對(duì)精益活動(dòng)中提出的不合理問題，要

積極響應(yīng)、及時(shí)整改；各部門要組織落實(shí)好企管部安排的6S現(xiàn)場認(rèn)證工作，此項(xiàng)工作是公司干部及員工年度

考評(píng)中重要項(xiàng)目，要重在落實(shí)，實(shí)行一票否決制；并要求各部門做好推進(jìn)干事的培養(yǎng)、選撥工作。

　　同時(shí)提出公司管理干部應(yīng)具備的五點(diǎn)素質(zhì)：

　　1.要有批評(píng)與自我批評(píng)的工作作風(fēng)。

　　2.要有將心比心的工作態(tài)度。

　　3.要具備主人翁的精神。

　　4.要有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的愿望。

　　5.要有發(fā)現(xiàn)人才、積極諫言獻(xiàn)策的能力。

　　最后，梁新文董事長針對(duì)公司目前開展的自主精益管理工作的意義和愿望再次進(jìn)行了論述，并表達(dá)了三

個(gè)堅(jiān)定支持：

　　1.支持公司企管部目前組織開展的精益管理活動(dòng)工作；

　　2.支持改革創(chuàng)新的人，大力提倡技術(shù)革新活動(dòng)。企管部要對(duì)公司的改善創(chuàng)新建立工作檔案，詳細(xì)記載每

一項(xiàng)創(chuàng)新成果事跡和參與人員；

　　3.支持推進(jìn)干事在工作現(xiàn)場展開的各項(xiàng)工作，所在部門領(lǐng)導(dǎo)要積極支持和組織部門員工配合好推進(jìn)干事，

在現(xiàn)場展開的各項(xiàng)精益管理工作。

　　同時(shí)向公司全體提出了兩點(diǎn)工作希望：

　　1.要不斷學(xué)習(xí)，提升自己；

　　2.要煥發(fā)青春，老當(dāng)益壯。